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关于乐视的看法:乐视,乐了吗?

公计划1000字1月份写的有点傻的文章

乐视,乐了吗?

  2017年1月13日晚间,乐视宣布融资168亿元。对于处在漩涡之中的乐视,这无疑是一剂强心剂。听到这个消息的时候难免想起贾跃亭脸上可能会如释重负的表情。

  然后,在发布会视频当中,被比他大10岁的孙宏斌称之为“老贾”的贾跃亭,显得好像并没有很开心的样子,似乎还有点理想被折损了的意思。是后来孙宏斌风趣幽默的答记者问,把他给逗乐了,才想明白这原来是件开心的事,甚可言之救乐视于水火。

  从孙宏斌透露来看,他做出投资理由主要是:

  1、ALL IN

  老贾拿出了全部的家当放在了自己的事业上,以一种不成功便成仁的姿态感动了他。当然两人也是相当的对脾气。

  2、深入的观察

  据称老孙在乐视上了一个多月的班,每天蹲点乐视进行了比较详尽的考察,几乎访问遍了所有的高端团队。对乐视的资金去向的了解据说比老贾还清楚。

  3、投资未来

  老孙坦言虽然融创中国在房地产行业内做的风生水起,尽管是行业老七,但也有着不错的业务走向,据说2016年营收达到了1200亿。尽管如此,融创高管还得看向未来,怎么着也得找些其他高速成长的行业布点局。一看乐视,似乎还行,投点呗!

  作为非专业媒体人、或者外行人,肯定或多或少有些担心(虽然是多余的),融创作为一个房地产商,怎么跑去投乐视了,投就投吧,还在这么短的时间投这么大的金额。似乎上面老孙回答的摘要依然无法解释核心的道理。

  这可能就是企业家和投资家的区别,孙宏斌作为融创的董事长,虽说有钱但也不至于花着玩儿,这种大笔资金的投资一定是在很用心的进行的。有的时候我们千万不要低估企业家的眼光。我啄么着,老孙决定投之前不可能想的那么清楚,而且他事先也咨询了许多的大佬,不赞成的还是居多。但是他的商业头脑和灵感一定告诉了他的一个基本的逻辑,使他和整个融创董事会能迅速的敲定这事儿。

  接下来,要再来说下我对这事儿的理解:

  1、乐视的愿景

  乐视能在外界都不看好,处于风口浪尖的情况下,一拉就是168亿的投资,而且速度之快。你能说它没有愿景?没有好的模式?没有核心业务?没有强悍团队?融创是SB?

  2、贾跃亭

  这个人让我联想到当年的马云,据说他具有一种你本来完全不信却说到你信的能力。这与马云的演讲能力有另一种维度上的相似性,虽然两人是完全不同的类型。而且人家敢ALL IN。这么大上市公司的老总,一大家子N口人只住200平米。你做的到吗?

  3、也许并不贵

  乐视网2015年6月牛市顶点股价高位达到78.9,2016年9月股价也达到47元左右,在经历了一次资金链断裂的危机之后,老孙35元入手可能是低位(截止本文止,股价已经涨停到39元左右)。

  乐视在经历了好几年的超高速增长之后,略微停滞或倒退,并不能影响其大方向上的继续进步。乐视的问题是摊子太大、烧钱过快。它的核心业务如乐视网、包括变现能力极强的乐视电视、乐视手机等等都还是非常不错的业务方向,包括乐视影业的增长率也相当惊人。

  乐视再怎么不济也是能跟360规模上差不多层次的公司,绝不会因此而垮掉。如要说老孙的投资会血本无归,那肯定是扯淡比率极大的言论。但是融创的150亿巨资布局乐视是否能取得合理且超值的回报,还需要时日证明。不过人家也说了,重在“布局未来”。

  发布会上,两位企业家“惺惺相惜”的状态完全展示于人,也许这就是两位完全不太相干的行业的大佬一次具有里程碑意义的大融合,不是吗?

  祝福乐视!但请电视机别涨太多!(完)

  2017-01-17 17:21 【1344字 含标题】

本文写于1月份。时至今日,发现当时的判断很傻,不过既然写了还是拿出来,只为练习和锻炼自己的观点用。

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